A 19h45, fidèle à la tradition républicaine, c’est avec émotion et satisfaction que j’ai proclamé, dans le salon d’honneur de la mairie, et devant de nombreux lorientais impatients, les résultats de l’élection présidentielle.

Satisfaction, car Lorient a joué la belle de mai, en votant à 59,82 % pour François Hollande, et à 40,18 % pour Nicolas Sarkozy.

De l’audace, toujours de l’audace.

Je reconnais bien là Lorient, résolue à toujours plus de progrès, de justice sociale, et, toujours, voulant l’égalité.

Ce qu’il fallait, Lorient l’a fait.

Ce qu’il fallait, nous l’avons fait.

Aux côtés de 4000 personnes, je me trouvais lundi dernier au premier meeting de François Hollande de l’entre deux tours de l’élection présidentielle.

Avec 28.63% des suffrages obtenus, le résultat du candidat socialiste traduit une aspiration forte au changement, au renouveau.

Aujourd’hui, François Hollande est le seul en mesure de rassembler. Et j’appelle, tout comme il l’a fait à Lorient, à ce que rassemblement soit le plus large possible, avec toutes les forces de gauche.

J’invite désormais, comme les nombreux jeunes présents au meeting, à une large mobilisation pour amplifier la dynamique du premier tour !

2012 : une année intense sur le front de l’action, une année charnière dans le mandat, où nous poserons des actes déterminants pour l’avenir de Lorient. Depuis trois ans, des projets importants, qui sont nos engagements de programme, ont été travaillés. Ils sont maintenant sur les rails pour être livrés dans la mandature.

Transformation du quartier de la gare, accessibilité du centre hospitalier de Bretagne Sud, aménagement du Parc Jules Ferry, Enclos du Port…tous entrent dans des phases décisives.

Avec l’avancement de nombreuses opérations d’ampleur dans les quartiers Chazelles, Frébault, Kerforn, au Péristyle, notre mobilisation en faveur du logement se poursuit avec détermination.

Nous oeuvrons également pour l’embellissement des espaces publics, dont nous soignons la qualité et la convivialité conscients qu’ils constituent le patrimoine commun des lorientais.

2012 sera aussi marquée par la réalisation de nombreux parcours cyclables, à commencer par la rue François Toullec, reliant la Base des Sous-Marins aux rives du Ter.

Tous ces investissements structurants, pourvoyeurs d’emplois, disent notre ténacité à donner à Lorient sa place de ville centre, moteur du territoire, et sa pleine dimension régionale.

Lorient est un territoire de projets qui ne doit cependant rien sacrifier des nécessités du présent. Dans une période si difficile pour nos concitoyens, notre priorité est aussi de répondre à l’urgence sociale.

De nombreux chantiers, là encore, sont ouverts : création d’une Maison de la solidarité à Kéryado, ouverture d’un multi-accueil au Polygone, moyens financiers renforcés au Centre Communal d’Action Sociale, mise en accessibilité des bâtiments et équipements publics. Ils témoignent tous de notre engagement pour la cohésion sociale et l’égalité.

On le sait, dans les périodes difficiles, tout est affaire de tempérament. La capacité de la ville à surmonter les épreuves n’est plus à démontrer. Aujourd’hui, tenir dans cette navigation difficile, nourrir la confiance de nos concitoyens, c’est être capables, encore, de puiser dans ce tempérament d’audace.

Le monde change, et nous serions gravement fautifs de rester immobiles. La période nous commande donc de faire mieux, autrement, ce qui implique des choix mais aussi des solutions nouvelles. Notre ville a déjà anticipé quelques-uns de ces nécessaires changements mais nous devons amplifier ce mouvement. Pour cela, il faut tout à la fois inventer au quotidien mais aussi porter sur le long terme une stratégie adaptée à notre territoire, à notre histoire.

Je fais le pari  que cette voie, propre à Lorient, peut être celle de l’innovation, de la créativité et de la richesse humaine.

Je pense en particulier à l’innovation économique, à nos filières de pointe, au dynamisme de nos PME, à la modernisation de nos équipements portuaires. Je fais aussi référence à l’innovation énergétique, écologique, où nous faisons figure de pionniers, avec de nombreuses initiatives en matière de mobilité, d’énergies renouvelables ou de réduction de la consommation énergétique.

Je veux encore parler de l’université et de la recherche dont nous favorisons le développement et la synergie avec les milieux économiques et les collectivités.

La créativité culturelle est l’autre atout remarquable de Lorient. Faisons là encore fleurir comme il s’est fait au Théâtre de Lorient, à l’Ecole européenne supérieure d’Arts, ou au sein de l’association Idées Détournées..

Il y a là à l’œuvre un modèle qui peut inspirer notre avenir : un modèle social, convivial, qui crée de la richesse et valorise l’essentiel : c’est-à-dire l’humain !

Ce modèle social, qui forge notre identité lorientaise, est aussi en germe chez les jeunes générations. Et puisque la jeunesse est le plus bel âge de la ville, donnons lui toute notre confiance et sachons mieux répondre à ses aspirations.

Les crises, qui sonnent l’heure du changement, sonnent aussi celle de responsabilités nouvelles. L’une d’entre elle nous commande de nous rassembler, de mettre en synergie tous les acteurs du territoire, communal bien sûr mais aussi intercommunal. Nous connaissons la méthode pour nous y investir encore plus : le partage, la construction, le dialogue….

L’heure est aussi au courage. A Lorient, nous l’appelons volonté. C’est celle de s’adapter en permanence, de toujours anticiper, de prolonger les efforts, fructueux, déjà engagés.

Et ces temps font aussi retentir nos désirs : vouloir changer les choses sans sacrifier nos idéaux, ouvrir des perspectives nouvelles porteuses d’espérance.

Ensemble, continuons à faire vivre cette belle aventure, unique, humaine, qu’est Lorient.

Le travail des salariés de Capitaine Houat vient de reprendre, en partie dans la nouvelle criée 4 du port de pêche de Lorient, abritant l’ensemble des activités de frais de l’usine.15 jours après l’incendie qui a ravagé ses locaux, c’est un véritable tour de force que cette reprise d’activité. Nous le devons à l’entreprise, et à l’ensemble des partenaires et acteurs économiques du port de pêche, tous mobilisés avec conviction, rapidité, et efficacité dans le souci prioritaire de minimiser l’impact sur l’emploi. La ville de Lorient, Cap l’Orient agglomération ont bien évidemment figuré parmi les acteurs de cette reprise jugée vitale pour notre économie.

Je suis tout particulièrement satisfait de ce résultat, collectif, qui permet d’éviter la mise en chômage partiel du personnel et maintient la société sur le site lorientais.
Pour ce qui concerne l’avenir et le regroupement des activités de Capitaine Houat, les collectivités locales font le maximum pour que celui-ci ait lieu sur le port de pêche de Lorient. Nous sommes prêts, pour ce faire, et compte tenu des besoins formulés par Capitaine Houat, à nous inscrire dans le calendrier de l’entreprise. Il s’agit d’un projet majeur pour la filière portuaire, qui appelle de notre part des propositions réactives et réalistes. Nous y travaillons.

Une fois de plus, c’est la capacité des acteurs portuaires lorientais à surmonter des coups durs qui s’est efficacement.